Nischenstrategien und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg

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Springer-Verlag, Apr 25, 2007 - Business & Economics - 307 pages
Nischenstrategien haben im Rahmen der strategischen Positionierung von Unternehmen enorm an Bedeutung gewonnen: Sie sind interessant für kleine Unternehmen, die ihre gesamten Aktivitäten auf Nischen konzentrieren, und für größere Unternehmen, die Nischenstrategien für einzelne Geschäftsbereiche realisieren. Sie werden außerdem als Markteintrittsstrategien diskutiert und auch als Strategien in gesättigten Märkten, um dem Wettbewerbsdruck zu entgehen. Anhand einer branchenunabhängigen empirischen Studie identifiziert Micha Trachsel praktisch relevante Arten von Nischenstrategien und untersucht den Zusammenhang zwischen ihnen und dem Unternehmenserfolg. Er entwickelt eine Taxonomie mit sechs Nischenstrategiearten, die unter anderem zeigt, dass die bisher proklamierte nischenbezogene Kostenführerschaft als realer Nischenstrategietyp nicht existiert.

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Abbildung Analyse anhand Ansatz Anzahl Marktnischen Art der Marktbeschränkung aufgrund Ausführungen Backhaus Basierend Bedeutung Beschränkung bestimmt Bezug Bortz Branchen bspw Cavalloni Chi-Quadrat-Tests Cluster Clusteranalyse Clusterlösung Clustervariablen Clusterverfahren Cronbachs Alpha Dendrogramm diskutiert drei einzelnen empirische Studien entsprechend Erfolg versprechend Erfolg von Nischenstrategien Erfolgsbedeutung Erfolgsindikatoren Erfolgsunterschiede Ergebnisse ersten existieren Faktoren Faktorenanalyse Folgenden Gesamtmarktanbietern Gesamtmarktstrategien Gestaltungsvariablen gien Grunde Grundgesamtheit Grünig Gruppen Hambrick hinsichtlich hohe Hooley Hörschgen Hünerberg identifiziert Indikatoren insbesondere Jenner Kapitel Klassifikation Konkurrenz Konstrukte Kontextfaktoren Kontextvariablen Korrelationen Kriterien Kühn Kundengruppen Literatur Marketing Markt Marktabdeckung Marktanteil Marktausschnitt Marktbereich Markteintrittsstrategien Marktnische Marktposition Marktvolumen des Gesamtmarktes McDougall Merkmale Messung mittels moderierende Nachfrageschwankungen Nische Nischenanbieter Nischenstrate Nischenstrategie-Arten Nischenstrategie-Typen Operationalisierung Porter Produkt Produktgruppe Rahmen Regressionsanalyse Rentabilität Ressourcen Ressourcenvort Ressourcenvorteile Rosenbaum Segment signifikante Unterschiede Skalenniveau soll spezifischen Stichprobe Strategie Strategietypen Superskripten Systematisierungen Tabelle Taxonomie theoretisch Typen Typologie Unterkapitel Unternehmen Unternehmensgrösse Untersuchung Validität Variablen Verfolgung einer Nischenstrategie vorliegenden Studie Wettbewerbs Wettbewerbsintensität Wettbewerbsstrategien Wettbewerbsvorteile Winterling Ziel Zusammenhang

Popular passages

Page 299 - Meffert, H. (1985): Wettbewerbsorientierte Marketingstrategien im Zeichen schrumpfender und stagnierender Märkte, in: Raffee, H.; Wiedmann, KP (Hrsg.): Strategisches Marketing, Stuttgart 1985, S. 475-490. Meffert, H.
Page 289 - Marketingstrategien in schrumpfenden Märkten, in: Wieselhuber, N.; Töpfer, A. (Hrsg.): Handbuch Strategisches Marketing, Landsberg am Lech 1986, S.

About the author (2007)

Dr. Micha Trachsel promovierte bei Prof. Dr. Richard Kühn am Lehrstuhl für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern. Er ist Berater bei Input, Unternehmens- und Marketingberatung.

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