Implikationen globaler Vernetzung für das Management

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Springer-Verlag, Mar 7, 2013 - Business & Economics - 272 pages
André Wetzel untersucht, wie sich post-bürokratische Organisationsformen koordinieren lassen, aus der organisatorischen Perspektive der Netzwerkforschung und aus dem Blickwinkel der technologischen Netzwerkforschung. Ziel ist, auf breiter interdisziplinären Basis und mithilfe einer eklektischen Vorgehensweise den Netzwerkansatz weiterzuentwickeln und einen Orientierungsrahmen für individuelle Deutungen und weiterführende Empirie zu bieten.
 

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Akteure Ansatz Arbeit Aufgaben aufgrund Austausch Bartlett Basis Begriff beispielsweise Bereich bestimmte beteiligten Akteure betriebswirtschaftlichen Betriebswirtschaftslehre Beziehungen Business Castells Commitment Controlling Data Warehouse Daten dezentraler Koordination Dezentralisation Dezentralisierung direkten E-Mail Ebene des Koordinationssystems einzelnen Akteure Elektronische Märkte Entscheidungen Entscheidungsprozess Entwicklung externen formalen gemeinsame globalen Globalisierung Groupware Grundlage Handeln Handlungen Heft Heterarchie Hierarchie Hierbei Hrsg individuellen informale Informationen Informationsmanagement informationstechnische inter-organisationalen Interaktion Interdependenzen internationalen internen Internet Issue IuK-Technologie Kommunikation Kommunikationsprozesse komplexe Kontext Konzept Kooperation Koordinationsmechanismen Koordinationsprozess Kultur Malone Management Markt und Hierarchie Maß Mitarbeiter Modell möglich Motivation Network Netzwerkansatz Netzwerkforschung Neuen Institutionenökonomik notwendig Nutzung OLAP Organisationsformen Partner Personen Perspektive Planung Prinzipal-Agent-Theorie Prozesse Rahmen Ressourcen Selbstabstimmung Sichtweise Siehe auch Abschnitt Softwareagenten soll sowie sozialen Strategische Netzwerke Strukturen Supply Chain Sydow System Systeme Systemtheorie Technologie Teileinheit tion Transaktion umfassenden Unternehmenskultur unterschiedlichen Unterstützung verbunden vernetzten Organisation verschiedenen verteilten Vertrauen virtuelle Unternehmen Weisungen weiteren weitgehend Wirtschaft Wissen Wissensmanagement zentrale Ziele

About the author (2013)

Dr. André Wetzel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Manfred Perlitz am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Mannheim.

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